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201610/26

比勤奋更重要的东西是什么?

 

作者:admin321 文章分类:好文推荐 发布时间:2016-10-26 Comments 围观:
深度思考

  或许谈到的这个话题有点大,写这篇文字心里还是有点小忐忑,毕竟我不是什么大咖,讨论这样的话题难免有点心虚,但是还是来谈一谈这个让自己也困惑了良久的问题。谈到勤奋、这是自古以来被我们的文化标榜为美德的标准,此刻的大上海万家灯火,但是在这些灯火之下超过一大半都是流动人口,在这个竞争激烈的社会环节中,如果不勤奋 何以安身立命?所以勤奋是必须的·····
  
  我们从小到大 一直被老师、被家长以及周围的长者教育着,要勤奋 要努力,这样将来才会有更好的前程,我们很多的人也是一直按照这个标准在执行,但是一个人要改变命运光有勤奋是不够的,还需要有深度思考的能力。整个中国这么多人,比你勤奋的大有人在,但是能顺利改变命运的能有多少?我之前有看到一段在微博上很火的段子:“这些年我一直提醒自己一件事情,千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力,不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮,连续几天只睡几小时,多久没放假了,如果这些东西也值得夸耀,那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪,唯有时刻保持清醒,才能看清真正的价值在哪里。”最初看到这段文字让我感受很深,我也一直在反思,因为我也是那个会轻易被自己感动的人,但是通常这样的性格很难成事,因为我们对自己的认知和了解还不够,思考的深度太浅。
  
  毋庸置疑,思考,是一件非常烧脑的事情。绞尽脑汁、冥思苦想等成语便是形容这件事的最佳词汇。诚然,有深度的思考,定然不再是对事物肤浅的认知和理解,而是通过事物的表象深层次的去探究它的本质。不可否认,如何进行有深度的思考是一件煞费苦心的事。若想对某事物分析理解的透彻、有深度,需要一定的方法,然而,掌握这个方法是非要下一番功夫不可的。
  
  之前在网站上看到了晨兴资本-刘芹的一篇演讲稿,他在演讲中提到的观点也深深的触动了我,他提到:天道并非一定酬勤。这个观点当时给了我非常大的刺激。我后来慢慢明白了,可能勤奋是必要的,但是勤奋是远远不够的。勤奋能说明你执行力超强,但是执行力强如果没有对准方向,那将是一个不小的遗憾。这样的例子有很多,就比如说当年的诺基亚,将塞班系统做的已经非常的接近现代的智能机了,但是在很短的时间内被谷歌推出的安卓系统瞬间推翻,应该讲当年的诺基亚执行力不差,围绕塞班系统建立起来完整的生态,同时也将塞班系统推向了智能手机的标杆位置,但是由于对用户的需求,市场的发展方向思考和观察深度不够,结果被安卓快速颠覆,从此一蹶不振。
  
  1976年4月1日,42岁的韦恩与21岁的乔布斯和25岁的沃兹尼亚克一起创建苹果。罗恩.韦恩在雅达利与乔布斯相识,成为苹果初创期乔布斯和沃兹尼亚克的第一个合伙人,当时乔布斯在自家车库里头商量着一个又一个疯狂的念头,并打算实现这些当时看上去不可能的想法,初入社会的毛头小子似乎毫无顾忌,计划着花掉一大笔投资。罗恩.韦恩很担忧这些古怪的想法会是天方夜谭,一旦苹果电脑计划失败,两个年轻人损失的是疯狂的愿望,顶多背上未来的负债,而他可是要拿自己的房子、车子来埋单,于是他决定退出,临走的时候他还怕持有股份风险太大,卖掉了手里10%的股份,换了800美元。从这个故事我恩可以看到,在当时的环境里,其实罗恩.韦恩的认知水平和对世界的见闻是在乔布斯和沃兹尼亚克之上的,但是在行业的思考和分析上,显然他做的不够。
  
  有人会说深度思考太难,一般人没有这份睿智。确实,如果说要做一些伟大的事情,如改变一个时代或者行业的重大变化,这些革新者肯定是凤毛麟角的人物,但是如果利用深度思考的意识来优化生活和工作方式,优化工作效率,那么这方面每个人都能用的到。
  
  例如学习和考试,有的人选择死记硬背和疯狂做题,但是有的人就可以做到不死记硬背不疯狂做题,考试一样超过你,为什么会这样呢?他们不死记硬背不疯狂做题,是因为他们一直在分析出错的原因和改善的方法,例如每一个考试遇到做错的题,他们不满足老师给出的标准答案和解题思路,更多的关注是当时自己的解题思路误差出现在哪里?为什么会有这样的误差?根本原因在哪里?总结出可以避免错误的规律优化学习方法。他们不勤奋吗、不努力吗?他们的努力一样不比你差,但是最终的结果却是千差万别。这也就是之前雷军提出的一个论点:“不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰!”,那些死记硬背 疯狂做题的同学不就是用希望见识过所有的题目,然后用上已经做过的解题步骤吗?但是题目一直在变,你的解题思路还是原有记忆,所以怎么能保证原来的解题步骤在这里100%适应呢?
  
  
  再例如我上班经常是骑自行车穿行在城市里,遇上下雨天就非常的麻烦,这其中最烦的一点就是经常被侧面过来的电瓶车溅了一身的污水,曾经也很烦恼和生气,骂别人骑车没素质。但是后来我仔细的反思了一下,为什么我的总是被溅一身水呢?其实这里面有个因素对我很不利,第一我是自行车,体量对比相对笨重的电频车轻很多,所以在快速经过积水路段,我是不会溅起水花但是电瓶车会很大;第二非机动车道宽度有限,遇到积水路段,我走了不积水的一侧,如果其他电瓶车要超越我就必然会走积水的一侧,那么我被溅一身水的情况就不可避免。所以后来我变换策略,遇到下雨天积水路段,我会先走积水路段,这样就把不积水的路段给了电瓶车,如此一来我就不会被溅一身水了,反正对我来讲我走积水路段和不走积水路段影响不大,但是电瓶车走不走对我的影响很大。
  
  再举一个例子就是我们经常去商场购物,我见过不少的商场在产品摆放和区域布局上都挺有意思的设计,如我们挑选一个商品的时候会在货架上来来回回看,但是超市为了充分利用空间,货架一般都不矮,有需要你踮起脚来才能拿到东西的位置,也有你需要蹲下来才能看到的东西,这些产品的摆放位置是非常的有规律的,一般销量大利润高的产品都会放到你眼睛容易看到且手也容易拿到的位置,也就是中间偏上的哪几层,这一区域的产品不能说贵但是肯定不是最便宜的哪一种(PS:同类型产品差异多不太大),所以如果你要找物美价廉的商品,可以蹲下来或者踮起脚看看。还有一个就是很多的商场会在去柜台结算这一段距离摆很多的零食以及部分的儿童玩具,为什么会这么设计呢?因为很多的人去购物都会带上小孩子,一般大人们在选购好了需要的东西就会走向柜台不会多买,但是小孩不一样,他们天性爱玩爱零食,所以如果在触手可及的地方摆放这些东西,很多的小孩子是会忍不住要拿一些,那么这些就在无形中崔进了商场的商品销售。
  
  在运营工作中,为什么有的人学起来进步非常快,经过一段时间的磨练就很娴熟,但是有的人即使做运营几年了也没见思维长进多少呢?这就是深度思考与否带来的结果。那些运营学起来非常快的肯定是主动性强,愿意积极的学习,分析,总结然后去实践的一类人,他们思考的更多,思考的更深,这就是深度思考带来的差异。有深度思考的人,凡事都会多思考几层,尽量接近理解事物的本质,有一套自己的人生哲学和价值观,他们不会排斥新的理念,反而会更有好奇心去了解,去甄别,去选择,留下真正有营养的东西,拒绝或是执行。
  
  勤奋很重要,怎么强调都不为过,它是优秀结果的必要非充分条件。那么如何让它变得充分必要?--拒绝思维懒惰,习惯于深度思考,提升自己的认知水平。当别人告诉你我们这个行业多么牛逼,赚着一个月6位数的收入,在朋友圈晒着世界旅游,名牌包包,俨然一副人生赢家的的状态,忽悠你进来一起合伙的时候,多想几层。连历史都不能做到客观的记录,何况一个行业。任何行业都有赢家和输家,这才是商业本质。
  
  深度思考要比你的勤奋更重要!绝大部分机遇只是被动地被利用起来,只有少部分创业者是主动去判断和捕捉机会。若要进行有深度的思考,最重要的是要建立自己对事物认知的思维坐标。什么是思维坐标?我个人认为,思维坐标是由知识结构和思考角度两大板块构成的。二者是相互影响、相辅相成的关系,各自独立却又密不可分。知识结构越明晰,越牢固,结构越大,思考角度越广,思考也就越有广度和深度。
  
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